واحد من أفضل مكاتب دراسات الجدوى المعتمدة في الوطن العربي، ويمكنه تقديم خدماته عن طريق فرعه في الامارات العربية المتحدة، أو الكترونيًا من خلال موقعه الالكتروني.
قد تكون هناك شركات عائلية صغيرة تبدأ برأس مال محدود يتراوح بين عدة آلاف حتى عدة ملايين من الريالات.
قد تنشأ نزاعات حول القيادة أو توزيع الأرباح بين أفراد العائلة.
تركز السياسة على توظيف أفضل الكفاءات والموهوبين في العمل وتقديم فرص التدريب والتطوير المستمر لأعضاء العائلة والموظفين.
كما أن إدارة الاستمرارية بين الأجيال قد تكون معقدة، مما يتطلب تخطيطًا دقيقًا ورؤية واضحة للمستقبل.
- تجميع المدققين الداخليين في جميع أنحاء العالم في بوتقة واحدة يمكنهم من خلالها الاشتراك في التجارب والاطلاع على الخبرات والمعرفة من الجميع.
لتحقيق الحوكمة الرشيدة في الشركات الناشئة، يمكن اتباع استراتيجيات تركز على بناء هياكل إدارية فعالة وتعزيز الشفافية.
نقص الشفافية: قد تواجه الشركات الغير مدرجة تحديات في تحقيق مستوى كافٍ من الشفافية نظرًا لغياب متطلبات الإفصاح العام.
يُعرف نظام التدقيق الداخلي بأنه مجموعة القواعد والسياسات والإجراءات الواجب إتباعها لتنفيذ مهام وخطة واعمال المراجعة الداخلية في المنشأة والتي تعد بالتشاور مع الإدارة العليا للمنشأة بهدف تحديد المخاطر بكافة أنواعها ( المالية، الإدارية، التشغيلة، التسويقية، القانونية وخلافها )، ووضع الإجراءات والخطوات اللازمة لضبط هذه المخاطر والرقابة عليها.
الباب الخامس : المعايير المهنية لممارسة مهنة التدقيق الداخلي وأوراق العمل
عنوان المكتب (الدائري الشرقي – الرياض – المملكة العربية السعودية).
غياب خطة واضحة للوراثة يمكن أن يهدد استمرارية الشركة بعد انتقال القيادة بين الأجيال.
برنامج / تدقيق المصروفات المؤجلة والموجودات غير الملموسة
استشارات قانونية للشركات, التقاضي التجاري, محامي مكتب دراسات الجدوى في الرياض